Gestão de projeto

August, 2024

Insight

Gestão de projeto


A gestão de projetos em design refere-se à coordenação de um processo de criação complexo, onde a idealização de uma solução dá lugar a uma concretização tangível. Esta exige organização, comunicação eficaz, adaptabilidade e a capacidade de superar desafios constantes.

A implementação de um projeto é uma fase crucial, onde as projeções realizadas ganham forma. A gestão do projeto é essencial desta fase, para que estejam definidos os objetivos, prazos e limites de realização, garantindo que todos os envolvidos se encontram em sintonia. Com base nestes é criado um cronograma detalhado, com prazos, tarefas e responsáveis e são contactados fornecedores ou equipas profissionais que dominam cada etapa de concretização do projeto.

A gestão de recursos nesta fase é imprescindível, sendo necessário alocar os recursos humanos, financeiros e materiais de forma eficiente, garantindo que a equipa tem ao seu dispor tudo o que precisa para trabalhar com produtividade. Compete ainda aos responsáveis pela gestão do projeto acompanhar o progresso do projeto, identificar desvios e tomar medidas de correção quando necessário.

Na gestão de projeto existem pontos essenciais para que se possa alcançar o sucesso deste, sendo eles:

  • Comunicação – Uma comunicação clara, aberta e constante entre todos os envolvidos é crucial para garantir que todos estão cientes dos objetivos, prazos, responsabilidades e expectativas do projeto. Promovendo a colaboração e geração de soluções inovadoras que facilitam a identificação e resolução de problemas de forma rápida e eficiente, evitando atrasos e frustrações.
  • Monitorização – A transformação de ideias em produtos tangíveis exige cuidado e atenção aos detalhes. A escolha dos materiais mais adequados para a produção deve ser realizada com atenção, considerando fatores como funcionalidade, estética, durabilidade e custo. A supervisão do processo de produção e montagem deve garantir que o produto final atende às especificações de design e qualidade.
  • Resolução de Problemas – Em qualquer projeto, imprevistos e desafios são inevitáveis. A capacidade de identificar, analisar e solucionar estes de forma rápida, eficaz e flexível é essencial para o sucesso de um projeto.
  • Experiência – A experiência em gerir projetos deve ser valorizada, uma vez que é através desta que é possível transformar erros em oportunidades, aprimorando os processos e evitando que os mesmos problemas se repitam no futuro.

Na Duplo Network, realizamos frequentemente trabalhos em que fazemos gestão de projeto, uma vez que possuímos internamente todas as competências para acompanhar um projeto desde a sua idealização à sua implementação. Acreditamos que desta forma o valor acrescentado ao projeto é de outra dimensão e permite-nos garantir ao cliente que o resultado irá de encontro à sua expectativa.


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